前段時間在OA公告中看到一則處罰通報，說是2014年8月原京區(qū)某部員工在創(chuàng)建采購申請時未進行長度換算，直接將補料流程中產(chǎn)成品補料數(shù)量錄入為鋁型材采購數(shù)量，導致產(chǎn)生大批鋁型材余料，給公司造成重大經(jīng)濟損失，而事后竟也未受任何處罰。看完第一反應是這哥們真行，這種常識性錯誤怎么會犯呢！相關(guān)主管部門也夠“護犢子”的，員工造成如此大的經(jīng)濟損失居然沒有進行處罰。

         回顧了一下近幾個月以來的處罰通報，發(fā)現(xiàn)類似因個人工作失誤對工作產(chǎn)生影響或造成經(jīng)濟損失的還真非個案：

         2016年12月，某項目由于加工圖紙錯誤較多，設計經(jīng)理未能認真審核和整體把控，導致材料錯提、漏提現(xiàn)象較為嚴重,對該項目的搶工造成了重大影響。

2017年2月，某項目由于設計提料單色號錯誤，設計經(jīng)理未能檢查仔細，造成設計提料錯誤,對項目的推進產(chǎn)生重大影響。諸如此類，屢見不鮮。

         我們不禁要問，為什么會出現(xiàn)這么多“錯誤”、“未能”、“未認真”？原因其實很簡單，那就是心中沒有責任意識。海爾集團張瑞敏曾經(jīng)講過一番話：如果讓一個日本人每天擦6遍桌子，他一定會始終如一地做下去；而如果是一個中國人，一開始他會按安排擦6遍，慢慢地他就會覺得5遍、4遍也可以，最后索性不擦了。這就是我們做事最大的毛病—不認真、不負責。一些人工作時間長了，疲了，輕視了，無所謂了，得過且過，不出問題才怪呢！未曾想，這種“未進行轉(zhuǎn)換”、“未能認真審核”、“未能認真檢查”造成的錯誤，小則影響流程中其他業(yè)務部門的工作效率，大則造成重大經(jīng)濟損失或?qū)κ┕みM度產(chǎn)生重要影響，著實危害不小。

         從這些案例上我們也看到，現(xiàn)實生活中很多工作并不是有難度才出錯，反而是那些看看似簡單的日常工作，往往因為一些人心中缺乏責任才出錯。實際上只要我們有那么點責任心，認真一些，仔細一些，這些錯誤、影響、損失是完全可以避免的。

         公司一再強調(diào)，對個人而言，工作就是責任，心中有責，才能擔負起守土的責任；對于上級或部門而言，嚴管才是真愛，才是對員工真正的負責任，要重視思想教育，幫助員工樹立責任意識。工作失職的，更要追究責任，不可姑息遷就。

         如果我們每個人都充滿著責任感，盡職盡責地去對待工作，那么不但不會出現(xiàn)這么多錯誤，甚至可以把“不可能完成”的任務完成得相當出色。但是，如果一個人一旦失去責任感，不能盡職盡責，那么即使是最擅長的工作，也會做得一塌糊涂。