8月4日，集團董事長劉載望蒞臨江河幕墻西南大區視察工作并主持召開干部座談會。西南大區總裁未良奎，西南大區營銷系統、設計系統、工程系統中層以上干部、大區各職能部門負責人以及第一營銷中心、北京承達相關人員，共計50余人參加了會議。
劉董事長高度重視年輕干部的培養，在座談會上，親切地與參會中層干部做互動交流，逐一了解其個人基本情況，勉勵中層干部卯足干勁，奮發向上，勇于承擔更多更大的“擔子”，在自身的崗位上取得更大的成就。劉總還詳細詢問了大病初愈的西南大區員工葛中華身體康復狀況及目前工作情況，表達了對其深切的關心和囑托。隨后，大區總裁未良奎匯報了上半年西南大區經營情況和產業單位協同情況。

座談會上，劉總首先肯定了大區的精神風貌，指出，一個團隊的精氣神對于團隊的建設與發展起著十分重要的作用。他表示，江河之所以能在行業內披荊斬棘、歷經坎坷仍不斷前行，靠的就是這股永不言敗、迎難而上的精氣神！他勉勵大區要時刻不忘文化建設，讓江河精神更加熠熠生輝。隨后，劉總從宏觀市場分析、客戶管理、人才團隊建設等方面為西南大區未來發展指明方向。

市場營銷方面，他指出盡管目前西南的市場環境仍舊相對“貧瘠”，但在未來一段時間的發展過程中，要抓住西部經濟調整轉型發展的重要機遇，迎難而上搶占市場高地，相信西南的春天很快就會到來。

人才團隊建設方面，他強調人才是公司發展的堅實基礎，要不斷地加強人才階梯建設，江河在行業內經過多年的沉淀和發展，目前已經擁有了一批沉淀深厚、閱歷豐富的人才隊伍，未來大有可為。

客戶管理方面，要敢于面對競爭，但要耐得住寂寞、抵得住誘惑，不盲目競爭。具體在項目運營上，要貼近客戶，不忘初心，用心做好項目，充分做到細節管理，堅定不移的走專業化道路；員工管理方面，堅定不移地執行扁平化管理，要人性化，要貼近員工，充分發揮個人能動性與團隊集體性作用，讓團隊永葆青春。要把江河幕墻這塊金字招牌擦得熠熠生輝，始終不忘“讓客戶更滿意，讓員工更滿意”的企業宗旨。

      最后，未良奎總率全體參會人員向劉總表態，大區全員一道，秉承“行勝于言”作風，為全面建設三好大區而努力奮斗！有信心完成集團下達的年度經營任務！